Оводенко Д.В.
ФГАОУ ВО «Самарский государственный университет им. Королева», г. Caмapa
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННО-ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Аннотация
В настоящее время отечественную и мировую экономику невозможно представить без таких процессов, как глобализация, формирование и бурное развитие новых или изменение сложившихся управленческих функций, умений и навыков, значительное ускорение научно-технического прогресса. В этой связи процесс управления инновационно- интеллектуальными структурами значительно усложнился, а значит, особое внимание стоит уделять фундаментальному понятию инновационной деятельности — управленческому потенциалу.
Abstract
At present, the domestic and world economy cannot be imagined without processes such as globalization, the formation and rapid development of new ones or the change in existing managerial functions, skills, and significant acceleration of scientific and technological progress. In this regard, the process of managing innovative and intellectual structures has become much more complicated, which means that special attention should be paid to the fundamental concept of innovative activity — managerial potential.
Ключeвыe cлoвa: управленческий потенциал, иннoвaциoннaя дeятeльнocть, интеллектуальная деятельность, менеджмент, инновационное развитие, экономика.
Keywords: managerial potential, innovative activity, intellectual activity, management, innovative development, economics.
В процессе постоянного увеличения потока информации к настоящему времени экономика утратила свою стабильность. Такие факторы, как значительное преобразование социальных функций субъекта профессиональных систем, формирование и бурное развитие новых или изменение сложившихся функций, умений и навыков, мобильный характер работы и установившаяся тенденция роста использования информационных и коммуникационных технологий, привели к невозможности прогнозировать возможные изменения, в результате чего современная экономика характеризуется сильной непредсказуемостью.
В современном мире совершенно очевидно, что именно человек, его интеллектуальные способности, уникальные навыки и опыт управления и организация деятельности – одни из самых важных факторов формирования и развития устойчивости на различных уровнях экономической системы. В этой связи появляется потребность в изучении управленческого потенциала субъектов экономики, особое внимание при этом уделяется инновационно-интеллектуальной деятельности.
В инновационно-интеллектуальной экономике, сфокусированной на потоке информации и знаниях, самым ценным и трудно заменимым ресурсом выступает человеческий капитал, а именно всё то, что составляет научно-творческую составляющую управленческого потенциала.
Именно научно-творческий элемент управленческого потенциала гарантирует уникальные, неповторимые конкурентные преимущества и стабильное инновационно-интеллектуальное развитие экономики.
Управленческий потенциал представляет собой навыки и способности субъектов экономической деятельности в области менеджмента относительно планирования, организации и поддержания необходимых условий для функционирования и развития социально-экономической системы. Исходя из определения следует, что результаты инновационно-интеллектуальной деятельности напрямую определяются управленческим потенциалом организующих её субъектов.
Учёные в области менеджмента и экономики рассматривают управленческий потенциал с совершенно точек зрения, однако их мнения сходятся в том, что управленческий потенциал представляет собой особую, сложную систему, которая включает в себя такие элементы, определяемые в зависимости от мнения и представления автора о структуре управленческого потенциала в той или иной отрасли или сфере деятельности. При этом указывается, что главным отличием управленческого потенциала от «неуправленческого», выступает заинтересованность и включенность личности в инновационно-интеллектуальную, в которой и реализуется управленческий потенциал.
Стоит отметить, что наиболее полно сущность управленческого потенциала субъектов интеллектуальной деятельности отражается в выполняемых функциях, к которым принято относить прогнозирование (в частности прогноз эффектов и эффективности будущий инновационно-интеллектуальных изменений и тенденций), планирование, организация управления, мотивация и стимулирование других субъектов, учёт и контроль, а также анализ и оценка.
Таким образом, важно и необходимо понимать, что повышение результативности инновационной деятельности, которая в значительной степени определяется управленческим потенциалом организующих её субъектов и полученными ими интеллектуальными результатами, является одним из основных условий роста экономики в современных условиях. Иными словами, оценка управленческого потенциала является важнейшим инструментом для эффективного развития инновационно — интеллектуальной деятельности.
Литература:
- Павлова А. М. Проблемы реализации личностного потенциала в условиях инновационной деятельности // Молодой ученый. — 2014. — №9. — С. 424-427.
- Волкова Г.Л. Подход к управлению инновационным потенциалом промышленного предприятия // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXVIII междунар. науч.-практ. конф. № 28. – Новосибирск: СибАК, 2013.
- Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Прямые инвестиции. – 2013.- №1.- с. 14-16.